TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

-

 Pengambilan keputusan

Suatu keputusan tidak akan memiliki tingkat keakuratan yang kuat jika tidak didukung oleh berbagai informasi yg ada. Berbagai input informasi yang di terima akan di analisis secara komprehensif oleh pihak manajemen perusahaan untuk di bentuk suatu rekomendasi keputusan yang bersifat alternatif dan selanjutnya alternatif keputusan yang di tawarkan itu diambil mana yang terbaik.

Suatu pengambilan keputusan yang di lakukan secara komprehensif akan menghasilkan kesimpulan yang bersifat komprehensif juga. Dengan Melalui pengkajian yg di lalukan secara satu sektoral saja akan menghasilkan analisa yang satu sektoral saja, dan pengkajian yang dilakukan secara menyeluruh akan menghasilkan analisa yang menyeluruh juga.

Keputusan adalan proses penelusuran masalah yg berawal dari latar belakan masalah, identifikasi masalah hingga terbentuknya kesimpulan atau rekomendasi. Rekomendasi itulah yang selanjutnya yg di pakai dan digunakan sebagai pedoman basis dalam pengambilan keputusan. Oleh karena itu, begitu besarnya pengaruh yang akan terjadi jika seandainya rekomendasi tersebut digunakan dan terdapat kekeliruan atau kesalahan yang tersembunyi karena faktor ketidak hati-hatian dalam mengkaji suatu masalah.

Tahapan dalam pengambilan keputusan sangatlah penting guna memudahkan pengambilan keputusan agar bisa mendorong kepada terciptanya keputusan yang di inginkan. Sebagaimana tahapan tersebut adalah sebagai berikut;

1. Mendefinisikan masalah tersebut secara garis jelas dan gamblang agar mudah di pahami.

2. Membuat daftar masalah yang akan di munculkan, dan menyusunya secara prioritas dengan maksud agar adanya sitematika yang lebih jelas terarah dan terkendali.

3. Melakukan identifikasi dari setiap masalah tersebut dengan tujuan untuk lebih memberikan gambaran secara rinci , lebih tajam, dan terarah secara spesifik.

4. Memetakan setiap masalah tersebut berdasarkan kelompoknya masing-masing yang kemudian selanjutnya di barengi dengan menggunakan model atau alat uji yang akan di pakai.

5. Memastikan kembali bahwa alat uji yang digunakan tersebut telah sesuai dengan prinsip-prinsip dan kaidah-kaidah yang berlaku pada umumnya.

Menurut simon (1960), pengambilan keputusan berlangsung melalui empat tahap, yakni;

1. Intelegence, adalah proses pengumpulan informasi yang bertujuab mengidentifikasi permasalahan.

2. Design, adalah tahapan perancangan soluso terhadap pemecahan masalah. Biasanya dalam tahapan ini dikaji berbagai macam alternatif solusi.

3. Choice, adalah tahap mengkaji kelebihan dan kekurangan dari berbagai macam alternatif yang ada dan memilih yang terbaik.

4. Implementasi, adalah tahap pengambilan keputusan dan melaksanakannya


Sumber;

Irham Fahmi, 2013, Manajemen Pengambilan Keputusan teori dan aplikasi, Bandung, CV Alfabeta, cet-2, hal. 1-2

Freddy Rangkuti, 1998, Analisis SWOT Teknik membedah Kasus Bisnis, Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, hal. X.

Stephen P. Robbins and Mary Coulter, 1999, Manajemen, Jilid 1, Jakarta, Pat. Prehalindo, (terjemahan), hal. 230.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

PENGERTIAN KEPUTUSAN TERPROGRAM DAN TIDAK TERPROGRAM

-
Dalam teori pengambilan keputusan dilakukan pengklasifikasian keputusan pada dua jenis, yakni keputuran terprogram dan tidak teeprogram. (Eko nugroho) setia keputusan tersebut memiliki perbedaan masing-masing.  A. Keputusan Terprogram Keputusan terprogran diangggap suatu keputusan yang di jalankan secara rutin, tanpa ada persoalan-persoalan yang bersifat krusial. Karena setiap pengambilan keputusan yang dilakukan hanya berusaha membuat pekerjaan yang terkerjakan berlangsung secara baik dan stabil. Dalam realitas keputusan terprogram mampu di selesaikan ditingkat ini paling rendah tanpa harus membutuhkan masukan keputusan dari pihak sangat terkait, seperti para middle dan top management. Jika dibutuhkan keterlibatan middle management ini hanya pada pelurusan bebeapa bagian teknis. Contohnya adalah pekerjaan yang dilaksanakan dengan rancangan SOP (Standard Operating Prosedure) yng sudah dibuat sedemikian rupa. Sehingga dalam pekerjaan dilapangan para bawahan sudah dapat mengerjakanny...
Baca selengkapnya

Metode Ushul Al-Masail dan Metode Tashih Al-Masail

-
1.   Metode ushul al-masail dan perhitungannya Langkah pertama sebelum menetapkan ushul al-masail atau dalam bentuk tunggal dan lebih mudah asal masalah adalah menyeleksi : -   Siapa ahli waris yang termasuk zawi al-arkham -       Siapa ahli waris ashab al-furud -           Siapa ahli waris penerima ‘ashabah -           Siapa ahli waris yang mahjub -           Menetapkan bagian-bagian tertentu yang diterima oleh masing-masing ashab al-furud [1] Untuk kepentingan tersebut, seseorang perlu mengetahui secara persis secara menyeluruh, ahli waris, furud al-muqaddarah, ashab al-furud, bagian ‘ashabah, hajib-mahjub dan syarat seseorang dapat menerima bagian. Dibawah ini dikemukakan contoh. Apabila seseorang meninggal ahli warisnya terdiri dari : 1.       Suami 2.   ...
Baca selengkapnya

MAKALAH Studi kelayakan bisnis Aspek Teknis Dan Teknologi

-
PENDAHULUAN A.   LATAR BELAKANG Aspek teknis dan teknologi merupakan lanjutan dari aspek pemasaran.Aspek teknik dan teknologi perlu dianalisis ketika gagasan usaha yang direncanakan telah menunjukkan peluang yang bisa dilihat dari aspek pemasaran. Aspek teknis dan teknologi mempelajari hal-hal yang berkaitan dengan teknis ketika usaha mulai berjalan/ beroperasi, sehingga perlu dipelajari dandianalisis dengan baik demi masa depan perusahaan. Layaknya suatu produk bisa dilihat dari adanya produk, apakah bisa diproduksi secara massal dan dapat diterima. Evaluasi dapat dilakukan ketika teknologi sudah/tidak bekerja sesuai desain dan kapasitas penggunanya. B.   RUMUSAN MASALAH Seluruh aspek Teknis dan Teknologi dalam Studi Kelayakan Bisnis yang meliputi: Masalah Manajemen Operasional dan Masalah Proses Produksi dan Operasi. Dirinci lagi sebagai berikut: Pemilihan strategi produksi, Pemilihan dan perencanaan produk, Rencana kualitas, Pemilihan teknologi, Rencana k...
Baca selengkapnya